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采访一位企业家该问些什么问题? 急需

时间:2019-08-08 15:52  来源:未知   作者:admin   点击:

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  中国服装协会与中捷缝纫机股份有限公司携手不是偶然的。经过十年的成长,中捷已经发展成为“引导中国缝纫机潮流的现代企业”。中国名牌产品、全国100强成长企业、中国民营企业竞争力500强、中德合资企业成功运作、中捷股份成功上市等一系列荣誉和重大事件,赋予了中捷捷足先登的实力。而服装设备运营商与服装行业一衣带水的天然亲密性,以及中捷稳健、诚信的经营风范又赋予了中捷作为独家赞助商的公信力。因此,中捷成为了本次“中国服装品牌年度大奖”的独家赞助商,与中国服装行业共同展现民族品牌的魅力。

  应该说回报社会的方式是多种多样的,人生在世,只要他的奉献大于索取,就是一种回报。

  作为民营企业家,应该站在振兴中华民族的高度来回报社会,不断为社会创造财富,解决社会就业,造福一方百姓。

  衣食住行,衣第一。既然人们的生活离不开服装,那么,与服装有着密切关系的缝制机械产业的未来无疑是充满希望的。

  世界缝纫机从诞生至今历经变迁,今天,中国已成为世界缝纫机制造与消费的中心,“没有谁能否认中国缝纫机行业的巨大优势及其巨大的销售市场。”

  中捷将牢牢抓住世界缝纫机产业大转移的契机,苦练内功,努力提高企业的核心竞争力和创新能力,有效促进缝纫机制造向规模化、技术化和国际化的目标快速发展。

  为此,我们有理由坚信:在中国改革开放的大背景下,在中捷人的共同努力下,中捷必将以“引导中国缝纫机潮流的现代企业”的姿态,为中国乃至世界服装工业的发展承担更大的义务和责任。

  (问):在日益竞争激烈的市场中,中捷怎样处理好品质、品牌、服务这三个问题,以求可持续的良性发展?

  (答):良好的品质是企业在竞争激烈的市场中处于不败之地的重要保证,我们立足于抓好品质的同时,不断提升品牌的知名度,并以优质的服务确保品质与品牌同步发展,中捷公司在产品品质上不断追求卓越,在服务上进行了一系列的创新与变革,实现客户对中捷品质、品牌、服务的认可。真正做到从客户的需求、消费能力及满意度出发,从而提升了中捷公司的品牌知名度与美誉度。此次由“中捷”独家赞助的首届“中国服装品牌年度大奖”并与中国服装协会建立长期的“战略合作伙伴”,为两个行业的携手与发展,提供了一个共同演绎精彩的平台。以高品质的传播平台宣传“中捷”优良的品质和服务,以求可持续的良性发展。

  (答):“共同的中捷、共同的事业”,中捷与供应商、经销商本着“和谐、发展、共进”的理念,共同成长,荣辱与共,同为中国缝制机械工业的繁荣与发展而努力。2004年末,多家著名缝纫机制造企业先后召开经销商、供应商年会,在会议上,制造商不约而同地提出了各自在2005年的全新营销战略,这些都预示着中国缝纫机产业的销售模式在发生着变革。

  中捷缝纫机股份有限公司作为中国缝制设备制造商的主导企业,营销也一直走在国内同行业的前列。这次独家赞助首届“中国服装品牌年度大奖”,也正是企业品牌、实力和企业营销力的一次集中展现。

  中捷是行业内第一家规范区域代理制的企业;中捷是第一家将销售奖励与服务及宣传相结合的企业;也是第一家连续性用促销方式将经销商带往世界各地开阔眼界、领略全球风采的企业,还是第一家将行业基础教育与推广连贯在一起的企业……

  (问):不可否认,缝制设备行业还存在着价格和争抢订单的现象,对此您是怎样看待的?

  (答):中捷一贯认为,利润决定企业生存方式,而不是市场份额决定企业生存方式。低价位扩张是不少企业采取的主要营销策略,而价格战这把双刃剑没有刺伤“敌人”,鹰坛救世网却刺伤了国内自家兄弟和自己。行业内靠“机海战术”打天下的格局,产品“同构化、结构低度化”还依然存在,技术落后,设备陈旧,科研力量薄弱,盲目将资源投入到低附加值产品中,周而复始地恶性竞争,已经严重影响中国缝制设备进一步发展。可喜的是,现在越来越多的企业已经从市场份额的迷信中挣脱出来,开始以一种更加理性、客观的方式看待市场份额的价值,在重视市场份额的同时,也非常强调“利润”的重要性。

  (问):此次中捷独家赞助品牌年度大奖,必然会引起服装行业的关注。这对中捷今后的品牌营销战略的开展有什么帮助?对下游终端客户的开拓上将起到什么样的积极作用?

  (答):中捷独家赞助品牌年度大奖,必然会引起服装行业的关注,对于缝制设备行业的影响也是积极深远的,这是两个行业强强联手并首次高端对话,共同推进民族品牌的发展。通过这次活动,可以提高中捷品牌的知名度和美誉度,将中捷的社会效应提高到更高一个层次。这也将为中捷实施品牌战略跨出成功的步伐,实现从产品经营到品牌经营的战略转移。使中捷品牌从行业知名品牌向社会知名品牌发展。为更多的人了解中捷搭建一个很好的平台,也将为中捷向更多的人展示中捷提供舞台。

  (问):中捷品牌自诞生以来,一直在追求树立“中国制造”的尊严,您认为作为“中国制造”最重要的是什么?

  (答):振兴中国民族品牌,中捷责无旁贷。以极强的民族企业责任感,对社会有责任感,对客户有责任感,对员工有责任感,一直在追求“中国制造的”的尊严,我们要以一种崭新的姿态展现国人的面前,走向世界的舞台。因为中捷有实力,所以我们更有理由:“相信越是民族的,越是世界的。”

  (问):通过十年的努力,中捷取得了非凡的成就,中捷是如何做到这点的?中捷未来三年的战略目标是什么?

  (答):中捷经过十年,能够发展到今天的地步,靠的是中捷人对中捷事业的执着追求的精神,正是中捷人用其辛勤的汗水和特有的智慧,才有今天共同的中捷。2004年,中捷公司上市、是其向资本经营的标志阶段,公司实现了跨越性的发展,实现了历史性的突破。中捷将继续带着中捷人的使命,穷追不舍,努力向缝制设备强者无敌去奋斗!中捷规划五年内把公司建成服饰行业机电一体化设备运营商。勤于思考、善于创新的“中捷人”将以“穿梭中国、装点世界”的激情,始终遵循“努力改善人类服饰文化”,围绕建国际知名企业,创国际知名品牌的宏伟目标,博百家所长,发挥自身优势,缔造中捷事业更辉煌的明天。

  (答):刚开始起步的时候是想做好一企业,当具一定规模后,就要转变观念,要考虑如何把它做大做强。公司以人为本,强化管理,中捷人就是以主人翁的精神为公司添砖加瓦的,中捷人把企业当做一项事业是一种思想觉悟,一种积极的工作态度,是忠诚敬业的具体表现,同时也是在为自己准备机会。为了企业这个“事业”,每个人都需要为此制定计划,确定目标,同时也在前进发展,中捷人就是这样做的。

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